为响应全市制造业数字化升级调研工作安排，深化校地联动、赋能本土实体经济，7月13日至17日，新余学院京东书院调研实践团启动“进园入企·敲门行动”专项调研。团队先后走访高新区多家规上民营企业，覆盖电子信息、装备制造、包装、纺织制鞋等多条产业赛道。青年师生走进生产车间、数字管控中心，实地查看产线智能化运行情况，与企业管理、技术骨干面对面座谈，同步宣讲2026年数转券、产业赛马制等惠企新政，摸清不同行业数字化建设分层现状，收集企业转型真实诉求，探索轻量化产教协同帮扶路径。

01 实地走访 厘清数字发展梯队

实地走访发现，辖区制造企业数字化建设落差明显，行业发展不均衡问题突出。样本企业营收规模跨度较大，既有年营收2亿元以上行业龙头，也包含500万元以下小微企业，数字化成熟度形成清晰三级梯队。

头部企业数字化评级达L8，建成覆盖研发、生产、仓储、销售一体化数字管理体系，配套SCADA、APS全套数据采集与智能排程工具，每年保持千万元级智能化迭代投入；多数中型企业处于L6、L7层级，配齐MES、ERP基础管理软件，但各业务系统互不连通，数据孤岛问题普遍存在；纺织、制鞋等轻工企业仅达到L5层级，仅上线财务、进销存简易模块，生产车间数字化改造存在明显短板。

数字化人才缺口是全行业共性问题。仅龙头企业配备十余名专职信息化运维人员，大部分企业仅配置1—3名相关工作人员，轻工企业多由兼职人员兼顾系统日常运维，专业人力不足直接限制数字化深度应用。

02 座谈交流 深挖升级现实瓶颈

结合各行业生产经营特点，座谈过程中梳理出多项制约企业升级的现实堵点。中小及轻工企业盈利空间有限，数字化软硬件采购、年度运维综合成本偏高，通用工业软件难以贴合细分生产工艺，定制化改造支出进一步抬高转型门槛。

一线员工数字化操作水平普遍偏低，企业缺乏自主运维能力，系统优化只能外包第三方。多数企业获取政策信息渠道单一，对数转券、技改补贴的申报条件、补贴比例、资金兑付流程不甚了解。

即便数字化基础较好的高端制造企业，AI应用仍停留在试点阶段，仅落地设备预警、工艺优化等少量场景。算力租赁成本高、员工新技术学习成本大，阻碍智能场景大范围落地。不少企业负责人直言，多重成本与人力压力叠加，让企业对大额数字化投入持谨慎态度。

03 供需对接 搭建校地帮扶桥梁

针对走访收集的各类转型痛点，实践团发挥数字经济专业优势开展现场帮扶。工作人员逐条梳理数字化扶持政策清单，细致解读数转券、产业赛马制申报细则，帮企业理清申报流程，用好政策降低改造成本。

针对人才短缺、软件适配两大行业共性问题，团队完整记录相关诉求，后续统一报送属地工信部门，推动适配中小工厂轻量化数字化方案落地。同时结合专业特色，为轻工、传统制造企业提供线上运营、客户数字化管理简易思路，拓宽经营渠道。

04 汇总调研 长效赋能产业提质

本次走访结束后，团队将按行业分类整理企业发展现状、数字化短板与升级需求，建立专项调研台账，汇总行业共性难题形成调研报告，为全市优化制造业数字化扶持政策提供一线参考。

通过本次面对面政策科普与转型交流，不少企业厘清了数字化改造相关政策细则，对数智化转型路径形成更清晰、客观的认知，有效缓解企业因信息闭塞产生的观望、迟疑心态，企业数字化转型意愿得到切实提升，部分企业已着手梳理自身升级需求、提前规划改造节奏，为后续自主研判、落地升级方案提供可靠参考依据。

下一步，京东书院将常态化开展“进园入企·敲门行动”，持续深化产教融合实践，依托高校青年智库力量持续深耕园区调研，以翔实的基层调研成果助力中小企业稳步推进数智化转型，为地方制造业高质量发展注入青年动能。